sábado, 29 de junio de 2013

Visión de procesos y Trabajo en Equipo.

Las organizaciones del siglo 21 son dinámicas y complejas porque están inmersas en un contexto dinámico y cambiante razón por la cual requiere que las organizaciones para poder sobrevivir deban constituir estructuras flexibles, con capacidad de adaptación, con una cultura que propicie el sentido de pertenencia  y compromiso y recursos humanos pro activos, flexibles, y con capacidad de adaptación.
En la actualidad, las organizaciones Tradicionales deben migrar a una nueva forma y concepción del trabajo debido a la aparición de nuevas necesidades de integración. Un nuevo formato organizacional, donde las organizaciones comiencen a desarrollarse como equipos de trabajo dando lugar a un cambio de gestión. Este cambio debe ir acompañado de un cambio de pensamiento organizacional, donde la dirección de la organización debe advertir  y aceptar las necesidades de promover un trabajo más integrado, en equipos con líderes abocados al desarrollo de su personal y al resultado de los objetivos. Este cambio debe comenzar por la visión , misión que tiene la organización para poder sostenerse en el tiempo y perdurar.
Las organizaciones tienden a trabajar con grupos de trabajo porque a través de ellos consiguen mejores resultados que trabajando de forma aislada.


Grupo 

"Un grupo es un conjunto de personas que se comunican regularmente, comparten normas y asumen determinados roles para el logro de un objetivo común".

jueves, 27 de junio de 2013

Liderazgo


Liderazgo es el acto por excelencia que identifica, desarrolla, canaliza y enriquece el potencial ya presente en una organización y a sus miembros.

En toda organización, el rol del líder es estar al frente para propiciar el cambio y el crecimiento y mostrar la manera de lograrlo.
Ser líder es estar a la cabeza, tener visión y sentido de dirección. Es orientarse a los resultados, el líder ve todo el cuadro y capta con claridad los objetivos, ya que en toda estructura se necesita establecer tareas individuales en el contexto del objetivo general, mientras que alguien debe visualizar la orientación respecto al objetivo.
En la actualidad, para los mandos estratégicos y tácticos el concepto de líder debería ser el de un "colaborador" más que escucha y acompaña a sus coladores en el logro de los objetivos y tareas requeridas, quien propicie el crecimiento personal de sus colaboradores en la búsqueda de mejores desempeños grupales. Un líder que a la vez, ayuda a crecer al máximo de sus capacidades y muestra interés por las personas que son su recurso más importante.
Liderazgo consiste en ser la persona a quien otros seguirán motivados y con confianza.